Мультиплікатори (MULTIPLES)
Типи мультиплікаторів
Мультиплікатор — коефіцієнт, що розраховується шляхом ділення ціни продажу (пропонування) подібного цілісного майнового комплексу або ринкової капіталізації акціонерного товариства, цілісний майновий комплекс якого розглядається як подібний до оцінюваного цілісного майнового комплексу, на відповідний фінансово-економічний або інший показник, що характеризує його діяльність.
Найбільш вживаними мультиплікаторами є:
- Market Capitalization/Cash Flow P/CF
- Market Capitalization/Revenue P/S
- Enterprise Value/EBITDA EV/EBITDA
- Enterprise Value/Assets EV/Assets
- Price/OCF P/OCF
- Price/Book Value P/B
Знижки та премії, що застосовуються до мультиплікаторів
Важливими є чотири типи коригування: премії та знижки при оцінці бізнесу.
A — Знижка за відсутність товарності (DLOM)
Знижка за неліквідність (DLOM) відображає той факт, що акцію непублічного суб’єкту не можна миттєво продати на організованому ринку.
Враховуючи, що середня тривалість процесу злиття та поглинання SME (Small and Medium Enterprises) становить від 6 до 18 місяців, ця блокування капіталу виправдовує значну знижку.
Вона кількісно визначається за допомогою емпіричних досліджень обмежених акцій або моделей опціонів SME Fund. Спостережуваний діапазон становить від 20% до 40% залежно від розміру, сектору та ліквідності активів.
B — Знижка для міноритарної частки
Інвестор, який купує міноритарну частку, не контролює стратегічні рішення, дивідендну політику чи призначення керівництва.
Спостережуваний діапазон становить від 15% до 30% залежно від прав, пов'язаних з цінними паперами, та доступного договірного захисту, зокрема, через добре структуровану угоду акціонерів.
C — Знижка за контроль (премія за контроль)
Премія за контроль — це додаткова ціна, яку покупець погоджується сплатити в угоді, щоб отримати повний або мажоритарний контроль над компанією. Вона відображає спостережувану поведінку в угодах M&A.
Застосовувана як коригування до порівнянних мультиплікаторів угод, вона являє собою знижку, яка застосовується до базового мультиплікатора, отриманого з угод, включаючи зміну контролю.
Спостережувані премії за контроль коливаються від 15% до 30%, з варіаціями залежно від сектору, цільового розміру та очікуваної синергії.
Джерело: BM&A, аналіз 620 європейських публічних пропозицій (2025): від 20% до 30%.
D — Знижка за холдинг (знижка за чисту вартість активів)
Холдингова компанія, як правило, оцінюється зі знижкою до суми вартості її базових активів (ЧВА — чиста вартість активів).
Ця знижка відображає структурні витрати, відсутність прозорості та знижену ліквідність участі. Спостережуваний діапазон становить від 10% до 30%.
| Adjustment | Nature | Indicative Range | Application Context |
|---|---|---|---|
| Illiquidity Discount (DLOM) | Reduction | 20% — 40% | Any unlisted SME |
| Minority Discount | Reduction | 15% — 30% | Minority equity entry |
| Control Discount | Reduction | 15% — 40% | Applied to comparable transaction multiples |
| Holding Discount | Reduction | 10% — 30% | Holdings, multi-asset structures |
Значення деяких мультиплікаторів
| Sector | EV/Revenue | EV/EBITDA | EV/EBIT | 2025–2026 Trend |
|---|---|---|---|---|
| Tech / Software (on-premise) | x1,5 — x3 | x7 — x12 | x10 — x18 | Slight compression |
| SaaS / Cloud Software | x3 — x8 | x12 — x20 | n.d. | Stable (ARR premium) |
| IT Services / Tech Consulting | x1 — x2,5 | x6,8 — x15,2 | x9 — x20 | Stable to strong |
| Healthcare / Medtech / Pharma | x2 — x5 | x7,4 — x10,5 | x10 — x15 | Rising |
| Manufacturing / Industrial | x0,5 — x1 | x5 — x8 | x7 — x12 | Pressure |
| B2B Services / Consulting | x0,8 — x1,5 | x5,5 — x10 | x7 — x13 | Stable |
| Distribution / Retail | x0,3 — x0,6 | x4 — x6 | x6 — x9 | Pressure |
| Food & Beverage | x0,5 — x1 | x5 — x8 | x7 — x11 | Stable |
| Construction / Real Estate | x0,3 — x0,6 | x3,8 — x5,5 | x5 — x8 | Cyclical |
| Hospitality / Restaurants | x0,5 — x1 | x4 — x6 | x6 — x9 | Pressure |
| Energy / Cleantech | x1,5 — x4 | x9 — x15 | x12 — x20 | Strong rise |
| Engineering / Technical Consulting | x0,8 — x1,5 | x5 — x8 | x7 — x11 | Stable |
| Consumer Goods | x1 — x2,5 | x8 — x10,8 | x11 — x15 | Stable |
Галузеві фінансові мультиплікатори ринку США 2026 (EV/Sales та EV/EBIT)
| Галузь | EV/Sales | EV/EBIT |
|---|---|---|
| Реклама | 1.27 | 11.14 |
| Аерокосмічна/оборонна промисловість | 2.95 | 28.24 |
| Повітряний транспорт | 1.23 | 11.68 |
| Одяг | 3.41 | 18.06 |
| Автомобілі та вантажівки | 0.89 | 22.43 |
| Автозапчастини | 0.55 | 11.16 |
| Банки (грошові центри) | 9.60 | NA |
| Регіональні банки | 11.60 | NA |
| Алкогольні напої | 2.42 | 12.31 |
| Безалкогольні напої | 1.93 | 15.57 |
| Телемовлення | 0.85 | 10.24 |
| Брокерські та інвестиційні послуги | 1.38 | 28.06 |
| Будівельні матеріали | 2.33 | 18.63 |
| Послуги для бізнесу та споживачів | 1.51 | 17.45 |
| Кабельне телебачення | 3.20 | NA |
| Хімія (базова) | 1.50 | 41.73 |
| Хімія (диверсифікована) | 0.93 | 20.99 |
| Хімія (спеціалізована) | 2.34 | 21.54 |
| Вугілля та пов'язані з ним види енергії | 2.01 | 13.78 |
| Комп'ютерні послуги | 1.29 | 14.94 |
| Комп'ютери/Периферійні пристрої | 2.35 | 19.91 |
| Будівельні матеріали (повторно) | 1.51 | 15.84 |
| Диверсифіковані | 2.26 | 19.14 |
| Ліки (біотехнологічні) | 6.47 | 78.45 |
| Ліки (фармацевтичні) | 3.95 | 14.92 |
| Освіта | 1.65 | 12.16 |
| Електроустаткування | 2.81 | 24.34 |
| Електроніка (побутова та офісна) | 3.00 | 25.20 |
| Електроніка (загальна) | 3.25 | 24.78 |
| Інженерна справа/Будівництво | 0.85 | 14.34 |
| Розваги | 3.59 | 39.48 |
| Екологічні та сміттєпереробні послуги | 1.17 | 17.73 |
| Сільське господарство/Агробізнес | 1.34 | 17.61 |
| Фінансові послуги (Небанківські та страхові) | 7.26 | 20.11 |
| Харчова промисловість | 1.56 | 16.37 |
| Оптова торгівля харчовими продуктами | 0.23 | 22.03 |
| Меблі/Товари для дому | 0.69 | 18.16 |
| Зелена та відновлювана енергія | 3.55 | 21.66 |
| Товари для охорони здоров'я | 3.45 | 24.83 |
| Допоміжні послуги у сфері охорони здоров'я | 1.27 | 17.94 |
| Інформаційні технології у охороні здоров'я | 3.50 | 25.26 |
| Домашнє будівництво | 1.12 | 11.09 |
| Лікарні/Медичні установи | 1.40 | 23.37 |
| Готелі/Ігрові заклади | 2.13 | 14.85 |
| Товари для дому | 2.94 | 16.62 |
| Інформаційні послуги | 0.70 | 7.43 |
| Страхування (загальне) | 1.36 | 7.55 |
| Страхування (життя) | 1.50 | 8.09 |
| Страхування (майнове/від нещасних випадків) | 2.30 | 11.20 |
| Інвестиції та управління активами | 4.64 | 11.16 |
| Машини та обладнання | 2.26 | 19.05 |
| Металургія та гірничодобувна промисловість | 1.10 | 14.79 |
| Офісне обладнання та послуги | 0.94 | 10.85 |
| Нафта/газ (комплексне) | 1.66 | 7.75 |
| Нафта/газ (видобуток та розвідка) | 1.78 | 4.55 |
| Розподіл нафти/газу | 2.94 | 15.13 |
| Нафтопромислові послуги/обладнання | 0.65 | 9.12 |
| Упаковка та контейнери | 1.27 | 16.61 |
| Папір/Лісопродукція | 1.47 | 23.51 |
| Енергетика | 1.92 | 13.32 |
| Дорогоцінні метали | 3.17 | 14.71 |
| Видавнича справа та газети | 0.96 | 12.41 |
| Інвестиційний фонд нерухомості (REIT) | 10.07 | 19.16 |
| Нерухомість (девелопмент) | 1.36 | 16.55 |
| Нерухомість (загальна/диверсифікована) | 8.15 | 50.86 |
| Нерухомість (операції та послуги) | 10.46 | 25.94 |
| Відпочинок | 2.34 | 19.92 |
| Перестрахування | 1.12 | 4.24 |
| Ресторани/Харчування | 0.90 | 16.17 |
| Роздрібна торгівля (автомобільна) | 0.45 | 17.97 |
| Роздрібна торгівля (будівельні матеріали) | 0.69 | 12.32 |
| Роздрібна торгівля (дистриб'ютори) | 1.30 | 15.20 |
| Роздрібна торгівля (загальна) | 1.49 | 34.17 |
| Роздрібна торгівля (продукти харчування) | 0.54 | 15.31 |
| Роздрібна торгівля (REIT) | 10.05 | 15.91 |
| Роздрібна торгівля (спеціальні види страхування) | 1.52 | 18.77 |
| Гума та шини | 0.73 | 11.27 |
| Напівпровідники | 3.43 | 22.99 |
| Напівпровідникове обладнання | 10.02 | 31.54 |
| Суднобудування та морська промисловість | 1.03 | 10.28 |
| Взуття | 1.83 | 22.75 |
| Програмне забезпечення (розважальне) | 5.41 | 21.07 |
| Програмне забезпечення (інтернет) | 2.38 | 17.46 |
| Програмне забезпечення (системне та прикладне) | 5.31 | 25.25 |
| Сталь | 0.55 | 32.84 |
| Телекомунікації (бездротовий зв'язок) | 2.17 | 16.61 |
| Телекомунікаційне обладнання | 1.43 | 19.50 |
| Телекомунікаційні послуги | 2.27 | 13.66 |
| Тютюн | 3.40 | 11.17 |
| Транспорт | 1.30 | 17.71 |
| Транспорт (залізничний) | 1.63 | 60.27 |
| Автомобільні перевезення | 0.62 | 16.72 |
| Комунальні послуги (загальні) | 1.30 | 11.06 |
| Комунальні послуги (водопостачання) | 6.46 | 23.49 |
Market Capitalization = Outstanding shares * Market Price of each share
Enterprise Value = Market Capitalization + Debt + Minority Interest + Preferred Shares – Cash and Cash Equivalents
Enterprise Value = Factor x Multiplier
[1] THE MARKET APPROACH WILLIAM A. HANLIN JR. AND J. RICHARD CLAYWELL
[2] Про затвердження Національного стандарту N 3 “Оцінка цілісних майнових комплексів” Постанова Кабінету Міністрів України; Стандарт від 29.11.2006 № 1655
[3] Valuation Multiples by Sector: EV/Revenue, EV/EBITDA, EV/EBIT, P/E and P/BV — France / Switzerland 2026. www.hectelion.com/en-us/publications/valuation-multiples-sector-ev-ebitda-france-switzerland
[4] pages.stern.nyu.edu/
septima | Jun 2026